多地联动 共同冲刺 丽彩药业三季度总结暨四季度计划营销工作会议胜利召开

作者:丽彩药业发布时间:2020-11-05阅读热度:657

日月更迭,光荣不凡的2020年正式进入收官季,1029日至111日,丽彩药业各销售部三季度总结暨四季度计划营销工作分别在三亚、杭州、厦门等多地召开,会议进行了各省办工作汇报、优秀省办、优秀分销经理表彰、四季度任务签字等议程,各部销售总监对三季度进行总结,并做出四季度的工作部署,会后还分别进行了团建活动,携手并肩,提升凝聚力,冲刺总任务!

三亚分会场:蓄势赋能 再创佳绩

1029日,销售一部广西、四川、江西、广东省办齐聚三亚,召开为期2天的会议及团建。公司副总经理和晓革发表工作讲话:“要强化地办建设,从政策上、人才梯队建设上、待遇上全面改革、完善,以此作为2020年提出的“打通最后一公里”大方针的延续。人无远虑必有近忧,随着国家政策导向的不确定性和收紧,为提升整体结构的抗风险能力,2020年倡导试水的二、三终端,2021年必须落地,推进二、三终端的销售,建立自己的销售队伍。”和总的讲话,不仅是对当前工作的指示,更确立了未来工作的基调,蓄势赋能,再创佳绩!

 

会议对优秀人员进行了表彰:三季度“双指标完成奖”:江西办陈燕、王其胜、四川办蒲科、广东办孙斌;1-9月份“优秀开发奖”:江西办陈燕、广东办蔡泳嘉;1-9月份“双指标完成奖”:四川办蒲科。

杭州分会场:奋丽拼 精彩赢

1031日,销售一部山东、上海、浙江、江苏、河北、重庆省办会师杭州,进行为期2天的会议及团建活动。会议中,公司副总经理/销售一部总监刘强做出工作指示:“销售要讲究方法,不要等待,在工作过程中做有心人。懂招商还要会上量,用专业服务促进上量。盯目标,业绩就是荣誉。”刘总向全体销售人员发起号召,“胸怀必成之心,成就今年之业!冲刺60天,决战2020!”

 

会议颁发市场拓新奖:上海大区经理苗峰;开发优胜奖:山东办刘璇(一等奖),江苏办孙海华、浙江办胡哲(二等奖),重庆办王兵、山东办程慈航、浙江办余科伟、山东办李海鹏(三等奖);销售贡献奖:山东办程慈航(一等奖),江苏办孙海华、浙江办余科伟、山东办刘璇(二等奖),重庆办邹旋、江苏办周可、山东办李海鹏(三等奖)。                             

厦门分会场:拓渠道 促提升

1029日,销售五部河南、湖北、陕西、山西、甘肃、云南省办相聚厦门,会议及团建活动为期两天。经过对各省办汇报内容及销售数据的分析后,销售五部总监文军锋对工作进行总结和部署:“渠道拓展要OTC、三终端、商销、微医多举并行。团队建设方面,今年年初山西正式建立佣金办事处,三季度兰州建立佣金办事处,陕西办重新引进OTC队伍,湖北办三季度布局零售线,各省团队整体稳定。商业对接要将主要精力放在协助开发上。学术、政策、方案及日常管理方面都要细致化执行。通过转变观念、提升个人素质、勤奋工作、拓宽领域来解决存在问题。”同时,文总还要求大家重新思考和确立目标:“目标是用来完成的,不是用来妥协的,对目标要有敬畏感。”

 

在三季度举行的"我和指标有个约定”活动中,山西办和河南办完成了约定目标,会议对他们进行了表彰!

销售三部分会场:细分解 跟过程 盯结果 保任务

销售三部的会议,由黑龙江、吉林、北京、天津省办分别在驻地举行。销售三部总监丁盛峰对工作方向做出指示:“细分解:下传代表确立医院,中盯商业确定时间,上制备忘确分责任。跟过程:凡事做于细,细节决定成败。盯结果:有结果就有业绩,没有结果一切是故事。”同时,丁总对具体工作制定出“点—面—局”的执行方案:“点:消癌平口服液、盆炎净口服液,抓标杆医院,以点带量;面:妇可靖胶囊、复方伤痛胶囊、藤黄健骨胶囊,二级以上医院全面发展,以方式换取放量;局:省总要思路清晰,确保现有+重点突破+定量考核,人人头上有指标,个个肩上挑重担。销售人员以完成既定目标为最高使命!”

本次多地联动的营销会议,是公司首次在地办驻地及总部之外召开的工作会议,新的会议模式,顺应了新形势,也带来新气象,全体销售人员回顾过去,总结工作再沉淀;冲刺年终,胜利收官露曙光;表彰先进,优秀经验传帮带;团队建设,携手并肩勇向前!

新闻推荐

加入我们
招商电话
  029-38131855
企业微信
用药反馈